受托人与董事|教育支援
冠状病毒更新:我们继续 here to provide 对所有教育人员的心理健康和福祉支持。

受托人& Directors

受托人董事会

我们非常重视治理。我们的董事会负责我们的活动。我们有10位受托人: 

  • 克里斯托弗·戴教授 
  • 哈里·詹姆斯
  • 杆荷叶边
  • 爱德华·萨利斯(Edward Sallis)教授 
  • 琳恩·特威德
  • 加雷斯·康亚德
  • 肖恩·汉森(主席) 
  • 拉切尔岬角
  • 艾玛·霍利斯(Emma Hollis)
  • 斯里达(Sridhar Athreya)

董事会每季度召开一次会议,以审核并同意战略。来自各部门的书面报告在会议之前提交,首席执行官和领导团队经常就特定的关注领域进行演讲。这样可以确保所有受托人都能全面了解我们的工作。

董事会在领导团队的支持下做出所有高层决策,并将慈善组织的运营管理和领导权委托给首席执行官。财务程序将决策的财务限制设置为从董事会级别开始不断变化的适当级别。受托人大量参与战略性业务计划,年度业务计划需要董事会批准。除此之外,董事会将自己组织成委员会,以更深入地探索特定领域并向董事会整体汇报。

受托人简历

肖恩·汉森(主席)

肖恩(Sean)在英国公共部门组织中工作了30多年。他职业生涯的前半部分是在当地政府任职,在卡姆登区伦敦市政府和费勒姆区市镇委员会中从事与财务相关的工作。肖恩(Sean)还曾在私营部门工作,专注于公共/私营合作伙伴关系和业务发展。 2016年,Sean从Serco加盟Local Partnerships,当时他曾担任英国Citizen Services董事总经理。 

在本地合作伙伴关系中,肖恩(Sean)专注于制定更广泛的战略主张,完全侧重于英格兰和威尔士公共部门的效率。肖恩(Sean)除担任该组织的执行领导职务外,还担任一系列董事会的独立顾问,并参与了多个计划,他专门从事商业谈判,公共/私人合伙,保证,重组和共享服务。

除了在中央政府和地方政府方面的经验外,Sean还为整个公共部门带来了丰富的知识,包括地方政府,教育和卫生。他为其他公共部门组织的高级同事提供指导和建议,并且曾是北贝德福德郡(North Bedfordshire)多学院信托(MAT)的前主席,现在担任该职位。他拥有IRRV(荣誉)和CIPFA资格,并且是CIPFA的会员。

OBE教授Ed Sallis

埃德(Ed)在担任经济学和管理学教授之前就开始了他的税务检查员生涯。他曾在伦敦,伯克希尔,萨默塞特,萨里,布里斯托尔和海峡群岛的继续教育学院担任高级领导职务,其中包括担任泽西大学进一步,高等教育和成人教育学院高地学院的校长兼首席执行官长达十五年。自2012年退休以来,埃德(Ed)一直担任泽西岛任命委员会委员,泽西遗产(Hersey Heritage)董事会主席,以及拥有13,000名成员和25亿英镑资产的大型公共部门养老基金的受托人。他还担任教育顾问,最近还担任过教育部教育与育儿技术教育小组的主席,该小组为新的T级资格设计了内容。

埃德(Ed)是一位经验丰富的慈善信托人,是董事学会会员,并持有《金融时报》非执行董事文凭。他拥有英格兰西部大学的教育管理博士学位,是伦敦金融与公会协会和皇家艺术协会的会员,并被普利茅斯大学授予荣誉教育博士学位。教授。他在教育领导和管理方面写过很多篇文章,并在2010年“新年荣誉榜”上被任命为OBE,以表彰他对教育的服务。

埃德(Ed)对工作环境的兴趣以及教练,辅导和谈话疗法的力量使他被任命为英国心理咨询与心理治疗协会注册顾问委员会的临时主席。埃德(Ed)已经与凯特(Kate)结婚了37年,在海边生活,在沙滩上散步和弹吉他放松身心。

艾玛·霍利斯(Emma Hollis)

艾玛·霍利斯(Emma Hollis)是全国学校教师培训师协会(NASBTT)的执行理事,该协会促进由学校主导的高质量课程的培训,教育和教师专业发展。艾玛(Emma)于2017年被任命,此前曾担任NASBTT的受托人18个月。她还曾担任过教学学校联盟的负责人,并经营过SCITT。

斯里达(Sridhar Athreya)

Sridhar是Capita PLC风险与合规部门的主管。他在全球管理咨询公司,金融机构和公共金融机构的组织战略,财务和操作风险管理方面拥有超过21年的经验。作为这些角色的一部分,他制定并领导了董事会和监管部门的职责,制定了前瞻性的财务,风险和合规运营模型,并在汇丰,巴克莱和瑞银倡导采用了机构和行业最佳实践。

Sridhar对全球宏观经济背景,国际政治,全球产业政策和法规以及投资趋势有很强的把握。在从事咨询职业之前,他获得了计算机科学的理学学士学位和硕士学位以及国际商务的研究生资格。他还参加了牛津大学的私募股权计划和伦敦经济学院的国际关系与政治经济学课程。他的咨询经验包括埃森哲和SunGard在金融服务风险咨询业务中的领导角色。

Sridhar还在第三部门中担任董事会职务,曾担任英国康考迪亚公司治理,风险,投资委员会主席,英联邦人类生态基金会主席以及慈善投资者集团委员会成员。

拉切尔岬角

Rachelle担任业务领导和市场传播职务已有20多年,曾与一些世界上最大的品牌以及英国一些最著名的广告公司合作。

担任盛世董事总经理&她在萨奇(Saatchi)方面建立了该机构在零售领域的专业能力,包括整合社交,移动,电子商务和专业设计能力,以建立业务并为集团带来利润。

她的领导经验包括通过更好地利用技术和整体方法来发展人才来转变业务运营和文化。 Rachelle帮助企业可持续地发展增长,并且对专业知识的热情与对商业的热情一样。

加雷斯·康亚德

Gareth是一名职业公务员,于2003年加入当时的教育和技能部。此后,他主要在教育部(以其不同名称)工作,并在国际发展部担任教育顾问。  

在担任公务员期间,加雷斯(Gareth)从早期到高等教育一直致力于制定教育政策,并在过去的几年中专注于教师和领导者的持续专业发展。除此之外,加雷斯(Gareth)在教育部建立了一个幸福网络,并在整个政府范围内就幸福和心理健康问题进行了频繁的讨论。在工作之外,加雷斯(Gareth)是已婚的两个孩子的父亲。

克里斯托弗·戴(Christopher Day)教授:证书编辑;嘛; D.Phil .;博士里特FRSA;自动化系统

克里斯(Chris)是诺丁汉大学的教育教授,澳大利亚悉尼大学的教育领导力教授;中国北京师范大学教育领导力教授。在此之前,他曾担任教师,讲师和地方政府学校的顾问。他领导的国家和国际资助项目包括:VITAE(国家四年DfE项目,涉及教师工作,生活和效能的变化);一项为期三年的国家项目,内容涉及有效的学校领导与学生成绩之间的关联,以及由ESRC资助的教师抵御能力项目。他还是多学院信托的受托人。

克里斯(Chris)于1993年获得瑞典林雪平大学(University of Linkoping)的荣誉博士学位,并于2010年获得美国教育研究协会(American Educational Research Research Association)授予的迈克尔·胡伯曼(Michael Huberman)杰出教师奖。同年,他获得了D.Litt。来自他的大学,最近他被选为社会科学院(FAcSS)院士。他于2018年获得香港教育大学的荣誉博士学位。

克里斯撰写了许多著作,包括:《教师的世界与工作:理解复杂性,建筑质量》(2017),《弹性老师》,《弹性学校》(2014); 《国际教师和学校发展手册》(2012年);学校领导和学生成果:建立和维持成功(2011年);对教师工作的新认识。他是《教师与教学:理论与实践》的主编;还是“英国教育研究期刊”(BERJ)和“教学与教师教育”(TATE)编辑委员会的成员。

哈里·詹姆斯

哈里(Harry)担任学校州长已有20多年,并担任过各种学校的州长主席。目前,他是一所特殊学校的州长主席,该学校面向5-19岁,学习困难且多重学习的年轻人。他是里士满多学院信托基金的主席&金斯敦(Kingston)计划在该地区开设四所新的特殊学校,以使当地家庭能够在靠近居住地的地方获得所需的教育和照料,而不是去旅行。

哈利(Harry)一直担任国家治理领导人六年,为需要帮助的主席和理事会提供支持,并且是州长马克(Markover)的评估人,马克是全国公认的杰出董事会的认证。他是“第一任州长”影响力计划的教练和导师,是“州长钥匙”网站的教育专家。退休之前,哈里曾任邮局通讯主管。

哈里坚信,教育的未来在于合作,而学校领导的增强作用应包括学校员工的安全和福祉。他希望利用自己的网络和影响力与学校领导一起促进教育支持的工作。

哈里喜欢旅行,散步和徒步旅行。两年前,他和儿子一起爬上乞力马扎罗山。当时,他是山上年龄最大的人,儿子是最小的。今年,他计划走Pennine Way。

琳恩·特威德

Lynne是诺丁汉郡一个小村庄的一位退休中学数学老师。她的职业生涯大部分时间都是在四所不同的学校通勤20分钟内完成的。在那段时间里,她不仅看到了所教授的数学内容的重大变化,而且看到了她的知识和技能传授方式的重大变化。她感到自己已经看到了职业的地位和自主权下降了,工作量增加了,而没有增加学习的好处。

Lynne于2012年加入教育支持委员会,并很高兴看到并成为一个完全独立的组织的一部分,该组织将不断壮大并成为所有教育界人士的首选慈善机构。

她正在享受退休生活,并开始了新的兴趣和消遣。她上桥课时花时间带她的狗(西班牙猎狗)在各种天气下外出散步。风雨无阻跑步和接网球!

杆荷叶边

罗德(Rod)在马来亚和汤顿(Taunton)担任武装部队成员开始了六年的教学生涯。在英国任教四年后,他在1971年至2001年之间为NUT工作,直到退休。

自1990年代以来,罗德一直是教师慈善基金会,教师支持网络和现在的教育支持的定期捐助者。 2004年,他再次成为NUT的一名积极的案例工作者和委员会成员,非常活跃。当机会来了,他当选为教师支持网络全国委员会,然后作为受托人。

作为目前的案例工作者,Rod知道需要专业咨询,尤其是在教师面临裁员或能力的情况下。在这种情况下,许多老师会感到情绪上的“空洞”。

Rod退休后的几年里,Rod担任汽车送货司机,与同事合作,以最低工资为生。当经济衰退到来时,“退休”的司机自愿放弃工作时间和工作日数,以保护年轻同事的时间并防止裁员。

罗德(Rod)在1982年至2001年之间曾担任县议员,并在2010年至2014年之间曾四年担任市议员。

行政总裁及董事

行政总裁SinéadMc Brearty

Sinéad在毕马威(KPMG)的金融服务业务部门度过了职业生涯的上半年。她移居到非营利部门,担任伦敦社会企业协会副首席执行官,随后又是屡获殊荣的社会企业“像我们一样的女人”的董事。

在加入教育支持之前,Sinéad在Systemic Coaching Partners担任组织发展顾问,并在伦敦帝国学院担任客座讲师&皇家艺术学院。  

Sinéad以前有爱好,但现在有年幼的孩子。她是万花筒基金会的受托人,也是伦敦南部一所小学的州长。

Paul Lismore,资源总监

保罗是一位合格的会计师,曾在商业领域和非盈利领域工作。他在慈善部门工作了近20年,其中15年担任董事,负责管理财务和更广泛的资源职能。在加入Ed Support之前,Paul领导了Old street的一家残疾人慈善机构Contact的资源职能,帮助公司度过了一个重要的时期。

外部工作保罗是一位敏锐的读者,喜欢下车游览欧洲城市。

筹款总监Katie Hepworth

凯蒂·赫普沃思(Katie Hepworth)负责我们所有的筹款收入。

她热衷于将人们与我们的事业联系起来,向他们提供故事和信息,以鼓励他们支持教育工作人员的福祉和心理健康,并让他们知道捐赠的积极影响。

经过多年的商业产品开发工作,其中包括担任便笺纸品牌经理4年,她为提高股东回报而疲于奔命,并涉足慈善事业,利用自己的创收技能进行改进社会影响。她在乐施会(Oxfam)砍了筹款牙齿,并在1型糖尿病慈善机构Guide Dogs和JDRF发展了自己的技能。

她是一位敏锐的音乐表演者,与摇滚合唱团一起唱歌,并在交响乐团中拉小提琴。上班通勤从来都不是一件容易的事,通勤就是编织的机会(这项活动使旅行者打破了不成文的规则,即没人与管中的其他人交谈,因为他们无法拒绝问她在做什么。)她还喜欢旅行和探索新地方-有一天,她将到达南极洲!